HUADUN gouf am Joer 2013 gegrënnt, ass eng Sammlung vu Produktioun, Verkaf a Service an engem, mat der Coupe vun der Fabrikatioun, Servicer am Bannemaart, Entdeckung vum iwwerséiesche Maart Handelsfirma, d'Firma vu senger Grënnung e puer Persounen Team, wuessen bis Singular 50 Leit Team an der Industrie, d'Firma sicht kontinuéierlech zur selwechter Zäit z'entwéckelen, huet och räich Erfahrung am Glas gesammelt, Et huet och eng grouss Clientsbasis, dorënner Amazon, Taobao an aner bekannte E-Commerce Plattformen , fir hinnen eng qualitativ héichwäerteg a stabil Versuergung vu Wueren ze bidden, hinnen ze hëllefen qualitativ héichwäerteg Geschäfter mat nohalteger Entwécklung ze bauen.D'Firma huet och seng eege iwwerséiesch Lagerhaiser iwwerall an den USA a Kanada gebaut, sou datt d'Clientë Wueren am schnellsten kréien.
D'Firma war ganz zesummenhängend, voller Vitalitéit, mat engem Gefill vu Kampf, de Courage fir d'Erausfuerderung vun der jonker Equipe no 90 ze akzeptéieren, jidderee spillt seng eege Roll, kloer Aarbechtsdeelung, zum selwechte Zil, bäidroe fir hir wäertvoll Kraaft .
Employé Induktioun Training, sou datt d'Mataarbechter mat hiren eegene Produkter vertraut sinn, d'Virdeeler vun hire Produkter verstoen, d'Teamatmosphär fillen.
Irregulär Teambuilding Aktivitéiten erméiglechen jidderee fir Frëndschaft ze förderen, Emotiounen auszetauschen, d'Teamkohäsioun ze verbesseren an d'Stëmmend Verständnis an der alldeeglecher Aarbecht.
Ech deelhuelen dacks un Training fir meng Geschäftsfäegkeet ze verbesseren an d'Problemer ze léisen, déi jidderengem an der Industrie begéint, diskutéieren iwwer d'Entwécklungsrichtung vun der Industrie, resüméiere Methoden, austauschen Erfahrungen an schafen eng glécklech Atmosphär.
Gebuertsdagsparty, këmmere sech ëm d'Mataarbechter, loosst all Employé d'Hëtzt wéi doheem fillen, schéckt Segen vun der Firma.
Jährlech Versammlung, d'Gewënn a Verloschter vum Joer zesummefaassen, freeën eis op déi zukünfteg Ziler.
Méi wichteg ass d'Firma e fairen an transparente Promotiounswee, an haarder Aarbecht gëtt unerkannt.
Oder all Kolleg, deen e wesentleche Bäitrag zu der Firma mécht, kritt eng Erhéijung oder Promotioun wéi entspriechend.
All Mataarbechter kann d'Wärme vun der grousser Famill fillen, well se an d'Firma kommen.Ënnert deem Hannergrond kooperéiere mir an ergänzen eis.
HUADUN konnt haut d'Erreeche ze erreechen, an d'Gestioun vun der Firma, de Chef vun der Visioun, natierlech, onseparabel, mä méi wichteg ass jiddereen am Team Zesummenaarbecht, jidderee weess hir Roll an der Equipe, kann méi genee ginn hir ze fannen. eegen Positionéierung, kann perfekt Mëschung am Team, Teammemberen kënnen no de Bedierfnesser vun der spontaner Äntwert schaffen, Copingstrategien, passend Handlungen am Moment huelen fir hir Ziler z'erreechen an aktuell Schwieregkeeten ze léisen.Fir dëst ze maachen, brauch et net nëmmen d'Qualitéit vun den Teammemberen selwer, mee och d'Kultur vun der Firma, déi eis motivéiert, eis kreativ mécht an all neien Employé beaflosst.
Fir ze resuméieren, egal wou mir Virdeeler oder Nodeeler hunn, muss en erfollegräicht oder graduell erfollegräich Team déi folgend Punkten hunn: 1) géigesäiteg Toleranz, 2) Rotschléi mat oppene Geescht sichen, 3) kloer Belounungen a Strof, 4) ergänzen all aner Stäerkten a Schwächten, 5) konsequent Efforten
